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Die Finanzierung der Serie C gibt uns die Möglichkeit, intelligenter zu arbeiten und das Tempo zu erhöhen

Published on: Jun 14, 2021

Anton-Eder-Founders-Series-C-Background

Die letzten Wochen waren wie ein Wirbelwind, und zwar auf die bestmögliche Art und Weise! Ich muss sagen, dass der aufregendste Teil des Erreichens unserer Serie-C-Finanzierung der Austausch mit unserem Team war. Es ist so aufregend, die echte Leidenschaft unserer Mitarbeiter zu erleben und zu sehen, wie begeistert sie vom Erfolg des Unternehmens sind. Als wir die Nachricht zum ersten Mal intern bekannt gaben, war die Reaktion magisch. Ich persönlich empfand es als sehr befreiend. Vor nur fünf Jahren – auch wenn es sich jetzt wie eine Ewigkeit anfühlt – bestand das gesamte Team nur aus mir und meinen beiden talentierten Mitbegründern. Jetzt, mit einem Team von 130 ehrgeizigen Mitarbeitern aus über 20 Ländern weltweit, ist der Erfolg des Unternehmens ein Verdienst aller.

Arbeiten Smarter

Jetzt stellt sich wohl die Frage: „Wie geht es weiter?“ Ob Sie es glauben oder nicht, ich denke, dass jetzt ein guter Zeitpunkt ist, um nachzudenken und sicherzustellen, dass wir die Lehren aus den letzten 5 Jahren anwenden. Wir müssen sorgfältig überlegen, wie sich die Organisation entwickeln muss, um unsere Ziele zu erreichen. Das bedeutet auch, dass wir den Luxus haben, die Last zu teilen und Spezialisten für Bereiche hinzuzuziehen, die in der Vergangenheit nicht abgedeckt wurden. Wir freuen uns darauf, unser Team mitzunehmen und neue Märkte zu erobern, aber ich möchte sicherstellen, dass wir nichts überstürzen. Ich möchte strategisch überlegen, welche Möglichkeiten sich wo bieten und was und wen wir brauchen könnten, und zwar mit viel Bedacht. In diesem Sinne stellen wir im gesamten Unternehmen aktiv Mitarbeiter ein. Und ich sehe voraus, dass parcelLab in naher Zukunft stark wachsen wird.

Darüber hinaus werden wir in der Lage sein, den bestmöglichen Ansatz zu finden – unser Ziel ist es, intelligenter und nicht härter zu arbeiten. Außerdem denke ich, dass es wichtig ist, unsere bisherigen Ansätze zu hinterfragen. Wir sind eine disruptive Marke, und wir wollen diese Agilität und Bereitschaft zum Testen, Optimieren und Verfeinern nicht verlieren. Kurzfristig werden wir versuchen, unsere bestehenden Prozesse zu automatisieren und zu überprüfen, damit wir unser Geschäft nicht nur ausbauen, sondern wirklich skalieren können.

parcelLab + Betriebserfahrung = Die Zukunft

Als Team sind wir natürlich sehr dankbar, dass neben unseren bestehenden Investoren Capnamic Ventures und coparion auch die sehr erfahrenen Investoren Insight Partners und Endeit Capital an unsere Vision glauben. Unsere Serie-C-Finanzierungsrunde war sehr lohnend und macht uns noch zuversichtlicher, dass wir etwas Großartigem auf der Spur sind. Jetzt wollen wir Operations Experience Management auf die Weltbühne bringen. Wir glauben, dass diese Bewegung die Denk- und Arbeitsweise von E-Commerce-Marken verändern wird. Der Begriff wird nicht nur auf der ganzen Welt verwendet und verstanden werden, sondern Operations Experience Management wird ein aktiver Teil der Strategie einer jeden Marke sein. Es wird zu einer wesentlichen Grundlage ihres Geschäfts werden. Für unsere geschätzten Kunden bedeutet die Investition, dass unser Team in Zukunft noch breiter aufgestellt sein wird. Genauer gesagt werden unsere Produktfähigkeiten mit neuen und verbesserten Funktionen wachsen.

Und lassen Sie mich Ihnen sagen – wir sind bereit!

Lesen Sie unsere Pressemitteilung, um zu erfahren, wie wir uns eine Investition von 112 Millionen US-Dollar in unsere führende Operations Management Plattform gesichert haben und wie wir mehr Marken dabei helfen wollen, ein nahtloses Erlebnis zu bieten.

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